jueves, 28 de mayo de 2009

Preguntas de la segunda solemne

ucen 2009
Preguntas de la segunda prueba solemne:1) Relaciones entre las TICS y la gestion del conocimiento
Ver: http://kmcajadeharramientas.blogspot.com/
http://kmrecursosinternet.blogspot.com/
2) Las TICS y la gestión de la salud:
Ver: http://mundohakunamatata.blogspot.com/
3) Desarrollo de TICS y PYMES.
Ver: http://camykamy.blogspot.com/
4) Las TICS en la malla curricular de la carrera de Ingeniería Comercial.Ver: http://panamatatiana.blogspot.com/
5) las TICS y la gestion municipal
Ver: http://demaninj.blogspot.com/

Enlaces.

http://neurocienciasjorgeisrael.blogspot.com/

revisar este sitio:
http://formateojir.blogspot.com/

Revisar temas.

Balance score care.

Software de gestión municipal

Explicacion:
http://www.proyectoi.com.ar/siam.html
Software aplicadas en municipios de españa:
http://www.rastertech.es/Productos/Infrapath/tabid/58/Default.aspx
Software aplicadas en Panama:
http://www.apeironsoft.net/index.php?Itemid=18&id=65&option=com_content&task=view

TICs en los gobiernos municipales


Sitios vinculados:




martes, 26 de mayo de 2009

martes, 19 de mayo de 2009

jueves, 14 de mayo de 2009

Evaluación del curso.

1) Opinión sobre los temas tratados hasta la fecha.
Durante el transcurso de la asignatura, los temas tratados en clases que hemos abordado eran conocidos de manera vaga o simplemente no teniamos conocimiento de ellos.
2) Opinión sobre los metodos que estamos utilizando para pasar la materia.
el metodo utilizado para llevar a cabo las clases, es una manera interactiva entre el profesor y alumnos, lo que incentiva el aprendizaje mutuo.
3) Sugerencias de temas a tratar en el semestre.
Conocer programas computacionales por los cuales las empresas se relacionan entre si.

Clusters

CLUSTERS: se aplica a los conjuntos o conglomerados de computadoras construidos mediante la utilización de componentes de hardware comunes y que se comportan como si fuesen una única computadora. Hoy en día juegan un papel importante en la solución de problemas de las ciencias, las ingenerías y del comercio moderno.

CLUSTERS INDUSTRIAL: Un cluster en el mundo industrial (o cluster industrial) es una concentración de empresas relacionadas entre sí, en una zona geográfica relativamente definida, de modo de conformar en sí misma un polo productivo especializado con ventajas competitivas.

Paginas relacionadas con CLUSTERS:
http://es.wikipedia.org/wiki/Cluster_(inform%C3%A1tica)
http://es.wikipedia.org/wiki/Cluster_(industria)
http://www.clustergroup.cl/

Tics y las Pymes


Visitar el sitio,
http://www.portalcomercioexterior.cl/ , el cual nos señala todas las condiciones que se deben seguir para poder crear una empresa utilizando las tics.

martes, 12 de mayo de 2009

Sitios Malla Digital

http://malladigitalic.blogspot.com/


Disertación:
¿En que ramos de la malla se requeriría sesiones de laboratorio ?
1) Sistemas de información.
2) Cálculo.
Álgebra.
Estadísticas.
Optimización.
3) Finanzas.
Mercado de Capitales.
4) Electivos Transversales como Globalización.
5) Evaluación de proyectos.

Utilizando tanto herramientas de Internet como Excel.

Curso de PNL

Acercamiento a los cursos de PNL
http://leadpnl.blogspot.com/

Competencias




Visitar sitio profesor para conocer sobre el tema de competencias explicado a través de video conferencias
http://vcfjir.blogspot.com/
Materia:
Las competencias de una persona son de diferente tipo:
1) Duras
2) Cualidades humanas.

martes, 5 de mayo de 2009

Mis comentarios de la presentación de TICS en la educación.

Preguntas y comentarios.
Me pareció que el grupo abordó de una manera general el contenido.

La educación por medio de las TICS es la programación del futuro.
Publicar enlaces de educación 20/20.

E-learning

Poco desarrollo en nuestro país.
En otras paises quien tiene un título e-learning lo contratan de inmediato como técnico profesional.
Este requiere un mayor esfuerzo que el presencial.
http://intranet.iede.cl/v2/

Plataformas para armar cursos E-learning:
OpenMeeting:
Moodle: acceso a documentos y powerpoint.
http://es.wikipedia.org/wiki/Moodle
WebCT: Es una plataforma tecnológica que proporciona un sistema de administración, a través del WEB, para todo tipo de contenidos educativos.
http://es.wikipedia.org/wiki/WebCT
http://www.medichi.cl/odontologia/plataforma.htm

domingo, 3 de mayo de 2009

Marketing en tu mente.

Visita el siguiente link, para conocer en que consiste el área de Marketing.

http://www.aulafacil.com/CursoMarketing/CursoIntroduccion/Temario.htm

miércoles, 29 de abril de 2009

Organización de Bodas.


El motivo de la creación de una empresa virtual que organiza bodas, se sostiene en la estresante tarea de poder controlar cada detalle de una boda perfecta, donde los invitados estén felices y salgan de la fiesta contentos, a gusto con la comida, la música y los obsequios.

La ayuda que necesitan tanto los novios como el entorno encargado de la administración, se ve facilitada mediante los servicios que ofrece mi empresa virtual “The Perfect Wedding” con su eslogan “Lo que tu esperabas soñar”, la cual fue creada en abril del 2009 y se realiza en la región Metropolitana.

Mi empresa entrega más que una asesoría de imagen, proporciona una asesoría para bodas.

El objetivo de este proyecto empresarial, materializadazo en “The Perfect Wedding”, es brindar un servicio de asesor de toma de decisiones de los novios, entregándole las mejores alternativas para llevar a cabo su objetivo, asegurando el cumplimento de cada una de las tareas organizadas y entregar solución a todos los acontecimientos que puedan suceder en el día de la boda.

La estructura básica de la empresa virtual “The Perfect Wedding” consta en la externalización de sus procesos de generación de valor, confiando ciertas funciones y actividades a otras empresas de alto prestigio, con las que colaboraba para completar la mencionada cadena de valor.
Se relacionará con sus clientes y proveedores vía Internet, sus procesos son fundamentalmente automatizables por esta vía y el negocio puede en teoría funcionar sólo, ¿a que me refiero con esto? Que la función de los trabajadores de “The Perfect Wedding” es acortar las distancias de información entre los servicios requeridos por los novios y las empresas prestantes de estos. Las posibilidades que brindan el uso intensivo de los sistemas de información y la capacidad de comunicación potencial con otros agentes del mercado pueden hacer que el intercambio de información sea mucho más fácil y rápido, logrando soluciones específicas en el tiempo que se necesita.

La actividad de la empresa en producto o en servicio:

La actividad de la empresa virtual de “The Perfect Wedding” se caracteriza en un servicio de asesoría de bodas, donde se busca satisfacer los deseos de los novios, combinado con los costos, que entregan las empresas interrelacionadas con “The Perfect Wedding”. (Véase Anexo: Tareas que realiza “The Perfect Wedding”, más abajo)

Análisis del mercado:

En el mercado nacional y enfocándose a la región Metropolitana, casi no existen empresas que se relacionen directamente con los novios y con las empresas poseedoras de los productos o servicios. La función que cumplen las empresas existentes es de facilitar la búsqueda de los productos o servicios requeridos por los novios, pero no se enfocan en la asesoría de estos en mantener un nivel adecuado de gastos, en la combinación de los productos, en la elección de una invitación de matrimonio, en el obsequio a entregar a los invitados, en la torta, ramo de flores, entre otras actividades relacionadas con la boda.

Mi empresa se centra en la entrega de asesoría para bodas de los grupos socioeconómicos medios y altos, ya que no toda persona puede sostener los grandes gastos que implica una boda y más aún contratar un asesor de bodas.

La comercialización:

Como primera técnica de comercializar del servicio, es por medio de la publicidad en diarios, programas de televisión relacionados con la vida en pareja ejemplo de esto es el programa de TVN…, radios e Internet; donde todas las parejas se vean interesados en solicitar nuestro servicio.

El precio de nuestro servicio es cinco veces más alto que el de un asesor de imagen por lo que fluctúa entre los $660.000 y $1.000.000.

Su pago se hace por medio de transacciones electrónicas o depósitos a la cuenta bancaria de la empresa.

El equipo humano que trabaja con la empresa:

Como es una empresa creada hace muy poco tiempo, contamos con tres personas encargadas de las transacciones entre novios y empresas, las cuales utilizan el sistema de Teletrabajo, el cual consiste en que los trabajadores no tiene un lugar de trabajo especifico, solo cuentan con un computador e Internet. Esto reduce costos de vestuario, movilización, materiales de oficina y es ventajoso por que se ahorra espacio físico, disminuye los problemas de ausentismo, aumenta la productividad, ya que no tienen que estar todo un día encerradas en una oficina y se supervida a los trabajadores por medio de la gestión de resultados.

Como se financiará la empresa:

Los tres trabajadores que formamos la empresa virtual, “The Perfect Wedding”, necesitamos el capital para obtener los computadores y pagar los sueldos los primeros meses. Para lo cual accederemos a un crédito que podrá ser adquirido a nombre de la empresa ya que los representantes no tenemos deudas pendientes.

El horizonte de evaluación de mi empresa nos entrega la información de que recuperaremos la inversión inicial en un corto plazo.

Que aspectos formales se requieren para que funcione la empresa:

Viéndolo del punto de vista de normativas legales la empresa no cuenta con estas, sino que se basa en los siguientes puntos:

· Tener los acuerdos contractuales con las empresas que nos entregan los productos o servicios externalizados, intercambiando mutuamente la confianza que se necesita para llevar a cabo nuestro trabajo.

· Buenas modalidades de contacto para poder aumentar aún más nuestros proveedores.

· Orientarse al cliente siendo responsables con nuestro compromiso.

Aspectos tecnológicos para la creación de una empresa virtual:

Se ve ilustrado en las Caracterización organizativa de la empresa virtual a
partir del nuevo paradigma tecnológico, donde:

Los aspectos Tecnológicos son:

  • Sistemas abiertos
  • Interconexión
  • Inteligencia distribuida
  • Tiempo real
  • Procesamiento cooperativo
  • Protocolos de red
  • Modularidad
  • Especialización
  • Amabilidad con el usuario
  • Globalización de la red

Los cuales generan en los Aspectos Organizativos:

  • Apertura
  • Integración en red de negocios
  • Autoadministración y autorización para actuar
  • Flexibilidad
  • Cooperación
  • Compromisos interpersonales e intergrupos
  • Independencia
  • Especialización de habilidades
  • Accesibilidad
  • Independencia del tiempo y del espacio

Cuatro sitios sobre empresas virtuales relacionadas con The Perfect Wedding son:

1) De novios: http://www.denovios.cl/

2) Mundo Bodas: http://www.mundobodas.cl/

3) Chile Novios: http://www.chilenovios.cl/

4) Portal Bodas: http://www.portalbodas.com/

Aplicación de B2B:

B2B es la abreviatura comercial de la expresión anglosajona business to business: (comunicaciones de comercio electrónico) de empresa a empresa, conocida también como “Comercio Electronico entre empresas” que es una utilidad que aporta Internet.

The Perfect Wedding se basa en el B2B ya que está impulsada por la creación de portales para agrupar compradores. El mantenimiento de la página se produce pidiendo una cuota o canon por cotizar o cobrando a los socios una comisión del negocio realizado en el portal.

Las ventajas que aporta el B2B para mi empresa, The Perfect Wedding son:

  • Rapidez y seguridad de las comunicaciones.
  • Integración directa de los datos de la transacción en los sistemas informáticos de la empresa.
  • Posibilidad de recibir mayor número de ofertas o demandas, ampliando la competencia.
  • Despersonalización de la compra con lo que se evitan posibles tratos de favor.
  • Abaratamiento del proceso: menos visitas comerciales, proceso de negociación más rápido, etc. Por tanto, los compradores pueden pedir una reducción de precios en virtud del menor coste de gestión, o los vendedores incrementar su margen comercial

Tareas que realiza “The Perfect Wedding”.












A continuación se encuentran los diferentes enlaces de empresas que “The Perfect Wedding” entrega a sus consumidores. Todas las siguientes empresas son reconocidas en su rubro y nos entregan la confianza suficiente para poder trabajar conjuntamente.

1. Obtener el vestuario deseado por los novios.

Dentro de las empresas que se relaciona con la vestimenta de los novios y pajes se encuentran:

Empresas encargadas de los trajes de novio: En las siguientes empresas se obtendrán gran variedad de productos y a diferentes precios.

a) Trial: http://www.trial.cl/
b) Rubinstein:
http://www.rubinstein.cl/
c) Casa Blanca: http://www.lacasablanca.cl/

Empresas enfocadas en vestidos de novias:

a) Cardoch: http://www.cardoch.cl/
b) Ruben Campos: http://www.rubencampos.cl/
c) Irol: http://www.irol.cl/
d) Ramos de novia: http://www.ramosdenovia.cl/vestidos_para_novia.htm
e) De novia a novia: http://www.denoviaanovia.cl/
f) Casa Blanca: http://www.lacasablanca.cl/

2. Reservar la iglesia o catedrales:

El sitio De novios nos entrega todas las iglesias del país separadas por región, ciudad y comuna.
Después de la selección de iglesia coordinar reuniones con los sacerdotes de la iglesia para que hagan la ceremonia. http://www.denovios.cl/Iglesias/resultado_busqueda.asp?idb=3

3. Casas de eventos:

a) Casa piedra: http://www.casapiedra.cl/
b) Centro de eventos Manquehue: http://www.centrodeeventosmanquehue.cl/
c) Fundo el Molino: http://www.fundoelmolino.com/
d) Camino real: http://www.eventoscaminoreal.cl/

4. Centro de estética:

a) E3: http://www.esteticae3.cl/
b) Donka: http://www.donka.cl/
c) Pretty Woman: http://www.prettywoman.cl/
d) Estética profesional: http://www.estetikaprofesional.cl/

5. Clases de Vals:

a) Jaime Vergara: http://clases-particulares.vivastreet.cl/cursos-particulares+las-condes/vals-clases-vals-particulares-vals/5112725
b) Karpedia: http://www.karpedia.cl/clase.php?cod=428

6. Recuerdos para invitados:

a) Wedding Gift: http://www.weddinggift.cl/
b) Savia Chile: http://www.saviachile.cl/

c) Meicy:
http://www.meicy.cl/

7. Cantidad de invitaciones y como serán entregadas:

a) Farfalla: http://www.farfalla.cl/
b) Elegant: http://www.elegantgreetingcards.net/
c) Partes de matrimonio: http://www.partesdematrimonio.cl/
d) Partes: http://www.partes-matrimonio.cl/inicio.htm

8. Despedida de Soltera:

a) Despedida de soltera: http://www.despedidadesolteras.cl/
b) Vedettos: http://www.vedettoschile.cl/
c) Burbujas Club: http://burbujasclub.cl/

Despedida de Soltero:

a) Despedidas: http://www.despedidas.cl/
b) Solteros: http://www.solteros.cl/Despedida_solteros.htm

9. Noche de bodas y Luna de Miel:

Agencias de turismo:

a) Cocha: http://r6.cocha.com/vacaciones/turismo/agencias.htm
b) LAN: http://plane.lan.com/index-es-cl.html?s_cid=45907
c) Viajar: http://www.viajar.com/

Hoteles:

a) Plaza San Francisco: http://www.plazasanfrancisco.cl/
b) Sheraton: http://www.starwoodhotels.com/sheraton/property/overview/index.html?propertyID=296&EM=VTY_SI_SGOCL_296_OVERVIEW_LAD
c) Hyatt:
http://hyattlimitedtimeofferes.hyatt.com/?src=google_intl_brand_latam&iata=HY100562&s_kwcid=hyatt|2911313757

10. Banquetería:

a) Abanico: http://www.abanicoeventos.cl/
b) Arte eventos Chile: http://www.arteventoschile.cl/
c) Parissimo: http://www.parissimo.cl/
d) Mater Eventos: http://www.mastereventos.cl/

11. Fotógrafos:

a) Cristabell Palma: http://www.cristabellpalma.cl/
b) Boda y Novios: http://www.bodaynovios.cl/
c) Julio Cesar Araya: http://www.juliocesararaya.cl/
d) Angélica Producciones: http://www.angelicaproducciones.cl/

12. Comida y bebida:

a) Gala Eventos: http://www.galaeventos.cl/Servicios/Matrimonios/Coctel-Matrimonio.htm
b) Buen Detalle: http://www.buendetalle.cl/cocteles.html
c) De fiesta: http://defiesta.cl/ibar/servicios.html

13. Música para la fiesta:

a) Dj Tito: http://www.djtito.cl/
b) Cristian Donoso: http://www.cristiandonoso.cl/
c) Música Novios: http://www.musicanovios.cl/flash_content/index.html
d) Fravic Music: http://www.fravicmusic.cl/

14. Animación de eventos:

a) Marcelo Rivera: http://www.marcelorivera.cl/
b) Pelao Claudio: http://www.pelaoclaudio.cl/
c) El Rorro: http://www.elrorro.cl/

15. Arreglos florales y ramo de novia:

a) Flor Viva: http://www.florviva.cl/
b) Flores Barbara Bianchi: http://www.floresbarbarabianchi.cl/
c) Florería Rocio: http://www.floreriarocio.cl
d) Lutty Valderrama: http://www.luttyvalderrama.cl/

16. Arriendo de Vehículos:

a) Llego la novia: http://www.llegolanovia.cl/
b) Lujo Leasing:
http://www.lujoleasing.com/
c) Gold Company:
http://www.goldcompany.cl/


Conclusión.

Podemos concluir que la empresa virtual es una estructura organizativa que responde a las necesidades del mercado actual con mayor facilidad que otras estructuras tradicionales, debido a su facilidad de adaptación y la utilización de las Tecnologías de la Información de forma intensiva. Se trata de una empresa, compuesta por varias empresas en colaboración, aceptando, cualquier fórmula instrumental, alianzas estratégicas, "joint ventures", UTE´s, subcontratación, "outsourcing", etc.

En definitiva estamos hablando de un concepto novedoso de estructura empresarial que responde de forma óptima a las permanentes necesidades de adaptación rápida para cumplir con los requisitos de los clientes, la que se basa en la especialización, la colaboración, la confianza, las tecnologías de la información y la antropología.

Así se abre un horizonte sin límites a aquellos emprendedores que piensen en la globalización como una oportunidad, independientemente de su tamaño, convirtiendo al siglo XXI en el siglo de las PYMES.

Conceptos Utilizados en la conclusión.

Joint ventures: es un tipo de alianza estratégica, y supone un acuerdo comercial de inversión conjunta a largo plazo entre dos o más persona.

UTE´s : Unión Temporal de Empresas, sistema por el cual dos o más empresas se unen para realizar una obra o prestar un servicio determinado; se constituyen como una única empresa temporalmente mientras dure la obra, normalmente de gran porte.

Fuente de la conclusión:

1) http://consejos-empleo.monster.es/Promocion-Profesional/Cambiar-de-Profesion/la-empresa-virtual/article.aspx

2) http://es.wikipedia.org/wiki/Contrato_de_empresa_conjunta

3) http://es.wikipedia.org/wiki/Uni%C3%B3n_Temporal_de_Empresas

martes, 14 de abril de 2009

Tormenta de ideas.


Crearé una PYME virtual donde sus actividades se centrarán en Organización de Bodas, la cual se llamara The Perfect Wedding, y hará que la tarea de organizar una boda sea mucho más fácil.
Estará interconectada electonicamente con las empresas proveedoras de servicios y roductos necesarios para los novios.
Recibiré una comisión por cada vez que un cleinte prefiera una de las empresas con las que trabajo conjuntamente.

Armado PC

En el siguiente enlace se describe la forma de armar un Pc.
http://www.armadopcjir.blogspot.com/

Enlaces para empresa

El siguiente enlace nos proporciona la jerarquia a seguir para poder crear una empresa virtual.
http://ucentics2009.blogspot.com/

Enlaces ERP,B2B y CRM


jueves, 9 de abril de 2009

Imaginación Transtel

Blog que nos muestra la importancia de los mapas conceptuales y como poder hacerlos.
http://transtel.blogspot.com/

Estructura básica de un plan de empresa.

Primera Parte:
1) Antecedentes tecnológicos.
2) Preparación de sitios Web
3) Preparación de Blogs.
4) Marco teórico.
http://tesismge2008.blogspot.com

Links para crear una empresa virtual:
1) Concepto de empresa Virtual: http://consejos-empleo.monster.es/Promocion-Profesional/Cambiar-de-Profesion/la-empresa-virtual/article.aspx
2) http://www.pyme.net.uy/documentos/crear_empresa.htm
3) http://www.todoexpertos.com/categorias/tecnologia-e-internet/respuestas/1825428/empresa-virtual
4) http://madrid.ikaroo.es/index.cfm?pagina=ciberteca/articulo_view.cfm&id_categoria=64&id_ciberteca=83&id_pg=186
5) De la empresa Tradiconal a la empresa Virtual: http://www.infocomarsa.net/biblioteca/Conceptos%20de%20Empresa%20Virtual.pdf

Parte Dos: Sugerencias para la estructura básica de un proyecto de empresa Virtual.
1) Objetivo del proyecto empresarial.
2) La actividad de la empresa en producto o en servicio.
3) Análisis del mercado.
4) Comercialización. (precio de venta, servicios)
5) Equipo humano que trabajará en la empresa.
6) Como se va a financiar la empresa.
7) ¿Que aspectos formales se requiere para que funcione la empresa?

martes, 7 de abril de 2009

Sugerencia para Infoweek

Colocar en la página índices económicos con una actualización diaria.

Ejemplo de Pyme y aplicación de las TICS a una revista

http://www.infoweek.biz

lunes, 6 de abril de 2009

Henry Mintzberg


Nace en Montreal, el 2 de septiembre de 1939.
Es un profesor académico internacionalmente reconocido y autor de varias publicaciones sobre negocios y gestión.
El Profesor Mintzberg escribe prolificamente en las áreas de gestión y estrategia de negocios, con más de 140 artículos y trece libros. Su trabajo inicial, The Rise and Fall of Strategic Planning, critica algunas de las prácticas del planeamiento estratégico actuales y es considerada lectura requerida para cualquiera que seriamente desee considerar tomar un rol de definición de estrategias dentro de su organización.

Tom j. Peters

Thomas J. Peters nació el 7 de Noviembre del 1942 en Baltimore.

Estudió ingeniería civil en Cornell University y después economía en Stanford University. En 2004 ha recibido un doctorado honorario de la Universidad Nacional de Management de Moscú.

Ha trabajado en la Casa Blanca entre 1973-1974 durante la administración de Nixon.

En el período 1974-1981, ha trabajado como consejero en management en McKinsey & Company, convirtiéndose en uno de los miembros y lideres. Luego de esto se independizó.

Es un guru del management de los negocios desde los años 70 hasta hoy. Saltó a la fama tras la publicación de "En Busca de la Excelencia" en 1982, un libro en el que incitaba a los dirigentes a enfocar los negocios de un modo radicalmente distinto.

En su libro "Revolución de la gestión y reinvención de la empresa" presenta un estimulante desafío que plantea a los directivos y a las empresas para que abandonen la tradición y los enfoques convencionales y tengan éxito en los mercados globales, siendo, de manera constante y en los niveles más altos posibles, imaginativos, dotados de una alta capacidad de respuestas. En cuatro casos para estudio (ABB Asea Brown Boveri, Oticon, Imagination y Lane Group), nos muestra cómo la descentralización, las estructuras organizativas 'achatadas', los estilos de dirección abiertos y una verdadera obsesión por el cliente, pueden conducir al logro de extraordinarias ventajas competitivas.

Desde el momento de su consolidación como genio empresarial, Peters se convirtió en un consultor y escritor siempre a la vanguardia de la gerencia, defendiendo una actitud de permanente predisposición al cambio. Provocador, heterodoxo, coloquial y directo, sus obras rompen esquemas y son fuente de innumerables "pensamientos empresariales" de gran calado.


Libros

1982 - In Search of Excellence (co-written with Robert H. Waterman, Jr.)

1985 - A Passion for Excellence (co-written with Nancy Austin)

1987 - Thriving on Chaos

1992 - Liberation Management

1993 - The Tom Peters Seminar: Crazy Times Call for Crazy Organizations

1994 - The Pursuit of WOW!

1997 - The Circle of Innovation: You Can't Shrink Your Way to Greatness

1999 - The Brand You50, The Project50 and The Professional Service Firm50

2003 - Re-imagine! Business Excellence in a Disruptive Age


Enlaces:
Tom Peters: Innovation is Actually Easy!
Tom Peters: The Brand is the Talent